30 janeiro 2024

O doente como ícone, o ícone como doente


Choque cultural – o doente como ícone, o ícone como doente

Tradução espontânea do artigo

Culture Shock – Patient as Icon, Icon as Patient

Abraham Verghese, M.D.

No meu primeiro dia como médico assistente num novo hospital, encontrei os colegas e os alunos na sala de reuniões, num bunker confortável cheio de monitores brilhantes. Em vez de nos sentarmos para ouvir falar dos doentes, sugeri que saíssemos para os ver. A minha equipa veio de bom grado, embora provavelmente sentisse que tudo o que eu precisaria para conhecer os nossos doentes – as imagens necessárias, os resultados laboratoriais – estava ali mesmo naquela sala. Para mim, o elemento mais importante não estava.

Durante as semanas seguintes, assegurei-me de que passávamos o mínimo de tempo possível no bunker. Os internos eram excelentes e preocupavam-se imenso com o bem-estar dos doentes. Gostavam que lhes mostrássemos achados comuns – unhas brancas de doença hepática, mamilo acessório, contratura de Dupuytren, aumento da parótida, angiomas em aranha, manchas de café com leite, a divisão paradoxal do segundo som cardíaco no bloqueio do ramo esquerdo, sinais de paralisia pseudobulbar – coisas que hoje são raramente reconhecidas. Quando acariciava a palma da mão de um doente e provocava uma contração do músculo mentalis sob o queixo – o reflexo palmo-mentoniano – era como se estivesse a fazer magia. Ainda assim, as exigências de introduzir dados no registo médico eletrónico (RME), de movimentar os doentes através do sistema e de respeitar os limites das horas de trabalho levavam os internos a passar uma quantidade espantosa de tempo em frente ao monitor; o RME era a plataforma para as equipas de consultores, a farmácia, o laboratório e a radiologia. Era suposto servi-los, mas por vezes parecia o contrário.

Esta experiência na enfermaria pôs em evidência para mim uma tensão crescente entre duas abordagens aos doentes. Na primeira abordagem – chamemos-lhe a abordagem tradicional – o corpo é um texto, um texto que está a mudar e que deve ser frequentemente inspecionado, palpado, percutido e auscultado. O cheiro na sala, a declaração de um membro da família que contradiz o que o doente diz, o fígado nodoso, o clónus, a prega nasolabial ausente, a voz rouca – uma multiplicidade de observações deste tipo ajudam-nos a compreender o doente e, com base nisto, os dados que constam do processo clínico podem ser usados seletivamente. Esta abordagem ajuda a acabar com os “processomas” – rótulos de doenças “imortalizados” por serem cortados e colados em cada nota, de modo que, por pura repetição, um sopro de insuficiência tricúspide se transforma numa torrente furiosa.

A outra forma – chamemos-lhe a abordagem conveniente – não é ensinada formalmente e, no entanto, os internos parecem tê-la aprendido, independentemente do local dos Estados Unidos onde se formaram. Os doentes continuam a estar no centro, mas mais como um ícone de uma entidade revestida com roupas binárias: o “iDoente”. Muitas vezes, as equipas das urgências já examinaram, testaram e diagnosticaram tudo, pelo que os estagiários conhecem um iDoente completamente formado muito antes de verem o doente real. As contagens sanguíneas e as emanações do iDoente são monitorizadas e acompanhadas como se fosse o índice Dow Jones, e as novas janelas nos ecrãs lembram aos profissionais de saúde que devem alimentá-lo ou sangrá-lo. Os iDoentes são facilmente discutidos (ou “virados do avesso”) no bunker, enquanto os doentes reais mantêm as camas quentes e asseguram que as pastas com os seus nomes permanecem vivas no computador.

O problema com esta abordagem do processo-como-substituto-do-doente é que um mapa não é o território – para citar Alfred Korzybski, o pai da semântica geral. Se prescindimos do exame minucioso e repetido dos doentes reais, então ignoramos diagnósticos simples e novos acontecimentos, enquanto se pedem testes, consultas e procedimentos que podem não ser necessários.1 Qualquer médico assistente experiente já viu exemplos deste erro: veias cervicais distendidas, edema maleolar, aumento de peso e cardiomegalia rotulados como pneumonia em vez de insuficiência cardíaca congestiva, porque foi dado demasiado peso aos infiltrados numa radiografia do tórax; lesões embólicas de endocardite não detetadas num doente febril; afirmação de um interno sobre “pequenas massas intra-abdominais” que eram, na realidade, neurofibromas subcutâneos também abundantes no tórax, antebraços, coxas – em qualquer sítio onde o examinador pudesse pôr a mão. Os custos financeiros de observações imprecisas que levam a investigações desnecessárias ou arriscadas não são conhecidos; num sistema de cuidados de saúde em que o nosso menu não tem preços2, podemos pedir filet mignon em todas as refeições.

Pedagogicamente, o que é trágico em cuidar do iDoente é que não se pode comparar com a alegria, a excitação, o prazer intelectual, o orgulho, a desilusão e as lições de humildade que os formandos podem experimentar ao aprenderem com o corpo do doente real examinado à cabeceira. Quando os internos não vivenciam a nossa disciplina como um “detetive à beira do leito” – o romance e a paixão que lhe estão subjacentes – podem acabar por ver a medicina interna como um emprego praticado diante de um ecrã de computador.

Se nós, no meio académico, conseguimos ignorar a perda de competências à cabeceira, os nossos doentes veem facilmente a diferença. Os doentes reconhecem como a visita superficial à cabeceira, a colocação do estetoscópio, através da roupa, no esterno, como se fosse a bênção um senhor todo-poderoso, difere de um exame prático e competente. Os rituais têm a ver com transformação e, quando bem executados, no mínimo, sugerem atenção e inspiram confiança no médico. Fortalece a relação médico-doente e reforça o papel de “Samaritano” dos médicos3 – tudo razões raramente discutidas pelas quais devemos manter as nossas competências de diagnóstico físico.

Nos meus anos de ensino, constatei que os internos abordam cada vez mais os doentes com pouca expetativa de descobrir achados concretos. Quando tal acontece, é o interno excecional que persegue e refina a observação, contentando-se a maioria em murmurar vagamente sobre um sopro, sem descrever as suas qualidades, o efeito da manobra de Valsalva, a localização do impulso apical, a presença de um relevo para-esternal ou outros sinais importantes. Uma vez que o ecocardiograma, a ressonância magnética e a tomografia computorizada caracterizam com precisão a anatomia, o exame físico é muitas vezes considerado redundante. De facto, o formulário do RME requer apenas um clique para preencher “Coração: frequência e ritmo regulares, sem sopros ou galopes”, e demora ter de alterá-lo. Em suma, as competências à cabeceira do doente deterioraram-se à medida que a tecnologia disponível foi evoluindo.

Como é que chegámos a este estado de coisas? A culpa é nossa, enquanto professores de medicina. Não esperamos muito dos formandos na cabeceira da cama. Se o fizéssemos, insistiríamos para que levassem oftalmoscópios, diapasões e martelos de reflexos. Atualmente, ser assistente num serviço de ensino requer visitas uma ou duas vezes por dia, estar presente nos procedimentos e documentar tudo. Os médicos seniores com fortes competências de cabeceira estão a optar por não cumprir esta tarefa morosa, pelo que os residentes têm pouco contacto com eles. Os assistentes são, portanto, muitas vezes internistas recém-formados, conhecedores de sistemas hospitalares, medidas de qualidade, vias críticas e informática – mas o exame à cabeceira pode não ser uma área de interesse ou de excelência.

Os médicos mais jovens argumentam frequentemente que os sinais físicos carecem de uma “base de evidência”. É claro que alguns sinais são úteis, outros não4, e precisamos de continuar a estudar esta área. No entanto, o reconhecimento do eritema nodoso ou da diminuição dos sons respiratórios e do entorpecimento de um derrame pleural de grandes dimensões vale por si só. Os estudantes de medicina do último ano são agora obrigados a deslocar-se a centros de testes regionais para fazer um dispendioso exame de “competências clínicas” que, recorrendo a atores, avalia a comunicação, a sensibilidade cultural e o raciocínio diagnóstico – mas sem doentes reais com sinais físicos anormais, dificilmente pode testar verdadeiras competências clínicas. A certificação em Medicina Interna depende de um exame de escolha múltipla; cabe aos diretores dos programas de internato médico confirmar que os candidatos possuem competências clínicas suficientes. O público ficaria escandalizado se os pilotos fossem autorizados a voar sem nunca terem estado no ar com um examinador experiente; os padrões em medicina não deveriam ser inferiores. Nas poucas vezes em que me pediram para assistir à realização de um exame físico pelos meus próprios residentes seniores, não gostei de ser a pessoa que os reprovou, quando as suas competências não eram provavelmente diferentes das dos seus colegas de todo o país. Certamente que este sistema de certificação dos nossos próprios residentes como clínicos competentes à beira do leito tem falhas. Embora os exames orais do passado pudessem ser altamente subjetivos, podemos tirar uma lição do Canadá, onde para se tornar membro do Royal College of Physicians and Surgeons é necessário passar um teste escrito e depois uma prova oral de 2 horas, durante a qual os examinadores observam o candidato à cabeceira e examinam a sua técnica e capacidades de diagnóstico físico, com doentes reais nos anos anteriores e agora com doentes padronizados que podem ou não ter sinais consistentes com o cenário clínico apresentado ao candidato. Não tenho dúvidas de que, se os nossos internos tivessem de se preparar para um teste deste género, rapidamente desenvolveriam excelentes capacidades de exame à cabeceira.

Na nossa instituição, lançámos uma nova iniciativa, em colaboração com os nossos entusiastas chefes de internato, para aumentar o orgulho e a satisfação com as competências de cabeceira. O desejo dos internos por esta formação tem sido uma revelação, e talvez reflita o facto de muitos deles planearem uma experiência internacional durante a sua formação e reconhecerem a sua fraqueza no exame físico. Acredito verdadeiramente que as boas competências de cabeceira tornam os internos mais eficientes.

Ensinamos que os sinais físicos devem ser considerados biomarcadores, marcadores fenotípicos – termos melhores do que “sinais físicos” (uma ideia sugerida pelo Dr. Atul Butte, Stanford). Um baço aumentado, as manchas de Roth, um nódulo de Virchow e a distensão venosa jugular são biomarcadores que devem ser considerados em conjunto com o nível elevado de cálcio, a RM anormal e outros dados para obter uma imagem real dos doentes. A incapacidade de reconhecer estes biomarcadores é um descuido semelhante ao de não ver um valor laboratorial importante no processo.

Para ensinar estas competências, começámos por identificar um grupo selecionado de médicos de referência. Este passo foi fácil – os profissionais de todas as instituições parecem saber quem são estes médicos. Convidámos especialistas de outras instituições para se reunirem com os nossos internos, para os desafiar e demonstrar técnicas. As reuniões regulares à beira do leito e as sessões de aperfeiçoamento do corpo docente que revelam boas técnicas à beira do leito demonstram o interesse por esta abordagem e, acreditamos, irão provocar uma mudança cultural.

Tenho a satisfação de viver nesta era de tecnologia incrível, com as suas novas e notáveis formas de ver o corpo. Estou entusiasmado com a ultrassonografia portátil, por exemplo, que nos permite confirmar instantaneamente os achados à cabeceira da cama e descobrir os limites das nossas próprias competências. Precisamos de mais iniciativas de transposição deste tipo - para desenvolver a próxima geração de estetoscópios, oftalmoscópios e martelos de reflexos. Certamente que o facto de os médicos se tornarem mais perspicazes, mais confortáveis e desejosos de passar mais tempo à cabeceira da cama é uma coisa boa para os doentes. Para o clínico, a cabeceira da cama é um terreno sagrado, o local onde outros seres humanos nos dão o privilégio de olhar, tocar e ouvir os seus corpos. As nossas competências e o nosso discernimento devem ser dignos de tal confiança.

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O Dr. Verghese é diretor associado sénior para a teoria e prática da medicina na Universidade de Stanford, Stanford, CA.
1 Reilly BM. Physical examination in the care of medical inpatients: an observational study. Lancet 2003;362:1100-5.
2 Garber AM. A menu without prices. Ann Intern Med 2008;148:964-6.
3 McDermott W. Medicine: the public good and one’s own. Perspect Biol Med 1978;21: 167-87.
4 McGee S. Evidence-based physical diagnosis. 2nd ed. St. Louis: Saunders Elsevier, 2007.